--- English Transcript --- One of the key interventions that IJM engages in
when we partner with governments to strengthen and enhance justice systems is
legislative advocacy. But it actually doesn't start with policy and advocacy.
It starts with collaborative case work, which is essentially our teams on the
ground and our partners on the ground working to support justice system
actors--police, prosecutors, social service providers--on individual cases.
And as we do that, we learn what actually needs to be changed within the
justice pipeline, so to speak. What-- what isn't working? Where are there
inefficiencies? Where are there gaps in policy or in funding, or in staffing?
And I'll give you an example. In the Philippines, we started, working in
partnership with the Philippine government in 2001 to address child sex
trafficking. And at the time, there wasn't an anti-trafficking law. And so
IJM and other stakeholders worked together to support the government in
crafting --and eventually passing and helping to enforce--an anti-trafficking
law. And then years later-- as child sexual exploitation online and
livestreamed child abuse grew within the country and really became an issue
that the government was ready to start tackling-- and IJM started partnering
with them and other stakeholders to address that crime. We did the same
thing. We started with collaborative case work. We worked with justice system
actors. We learned from them what were the pain points for the police as they
were investigating cases, what were the pain points and barriers for
prosecutors as they were seeking to secure justice, but in a way that did not
re-traumatize survivors. And as we did that, IJM and many other partners and
advocates realized we actually needed an anti- online sexual abuse and
exploitation law in the Philippines. And that's where we now have a law
that's specific to addressing child sexual abuse and exploitation online, but
it took many, many years. And I think that's an important lesson learned when
it comes to legislative advocacy. You've gotta be in it for the long haul.
Don't give up, keep persevering, and then, you know, get into the weeds with
frontline justice system actors to understand what policies actually need to
be changed, what enhancements need to be made to the system so that you can
make those in a way that is contextualized to, the modus operandi of that
crime in that country and also to the legal framework within that country,
the constitution, the laws that are already existing. IJM has a lot of
experience and we've seen a lot of success in legislative advocacy in our
projects around the world, but it does take a lot of patience, hard work,
coalitions and collaboration. So I hope that's encouraging to everybody out
there who's advocating for change. --- French Transcript --- L'une des
principales interventions menées par IJM dans le cadre de ses partenariats
avec les gouvernements afin de renforcer et d'améliorer les systèmes
judiciaires est le plaidoyer législatif. Mais en réalité, cela ne commence
pas par les politiques et le plaidoyer. Cela commence par un travail
collaboratif sur des cas concrets, mené essentiellement par nos équipes sur
le terrain et nos partenaires locaux afin d'apporter un soutien aux acteurs
du système judiciaire (police, procureurs, prestataires de services sociaux)
sur des cas individuels. Dans ce processus, nous identifions les changements
qui doivent réellement être opérés au sein du système judiciaire, pour ainsi
dire. Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? Où manquons-nous d'efficacité ?
Quelles sont les lacunes en matière de politique, de financement ou de
personnel ? Je vais vous donner un exemple. Aux Philippines, nous avons
commencé à travailler en partenariat avec le gouvernement philippin en 2001
pour lutter contre le trafic sexuel des enfants. À l'époque, il n'existait
aucune loi contre la traite des êtres humains. C'est pourquoi IJM et d'autres
parties prenantes ont collaboré pour aider le gouvernement à élaborer, puis à
adopter et à faire appliquer une loi contre la traite des êtres humains.
Puis, des années plus tard, à mesure que l'exploitation sexuelle des enfants
en ligne et la diffusion en direct d'abus commis sur des enfants ont pris de
l'ampleur dans le pays et sont devenues un véritable problème auquel le
gouvernement était prêt à s'attaquer, IJM a commencé à collaborer avec lui et
d'autres parties prenantes pour lutter contre ce crime. Nous avons fait de
même. Nous avons commencé par un travail collaboratif sur des cas concrets.
Nous avons collaboré avec les acteurs du système judiciaire. Ils nous ont
expliqué quels étaient les points sensibles pour la police lors des enquêtes,
ainsi que les points sensibles et les obstacles rencontrés par les procureurs
dans leur quête de justice, tout en veillant à ne pas traumatiser à nouveau
les survivants. Ce faisant, l’IJM et de nombreux autres partenaires et
défenseurs ont pris conscience de la réelle nécessité d'adopter une loi
contre les abus et l'exploitation sexuels en ligne aux Philippines. Nous
disposons donc désormais d'une loi spécifique visant à lutter contre les abus
et l'exploitation sexuels d'enfants en ligne, mais cela a pris de nombreuses
années. Et je pense que c'est une leçon importante à retenir en matière de
plaidoyer législatif. Nous devons nous y engager pour le long terme.
N'abandonnez pas, persévérez, puis, vous savez, plongez-vous dans les rouages
du système judiciaire avec les acteurs de premier plan afin de comprendre
quelles politiques doivent réellement être modifiées, quelles améliorations
doivent être apportées au système afin que vous puissiez les mettre en œuvre
d'une manière adaptée au mode opératoire de ce crime dans ce pays, ainsi
qu'au cadre juridique de ce pays, à la constitution et aux lois déjà en
vigueur. L’IJM possède une vaste expérience, et ses projets à travers le
monde ont connu de nombreux succès en matière de plaidoyer législatif, mais
cela demande beaucoup de patience, de travail acharné, de coalitions et de
collaboration. J'espère donc que tous ceux qui militent pour le changement
trouveront là une source d'encouragement. --- Spanish Transcript --- Una de
las principales intervenciones en las que participa IJM cuando nos asociamos
con gobiernos para fortalecer y mejorar los sistemas judiciales es la
promoción legislativa. Pero realmente no comienza con políticas y promoción.
Comienza con el trabajo colaborativo en casos, esencialmente nuestros equipos
en el terreno y nuestros socios trabajan para respaldar a quienes forman
parte del sistema judicial: policía, fiscales, prestadores de servicios
sociales en casos individuales. Y, a medida que lo hacemos, aprendemos qué
debe cambiar dentro del sistema judicial. ¿Qué es lo que no funciona? ¿Dónde
están las ineficiencias? ¿Dónde están las brechas en políticas, financiación
o personal? Les daré un ejemplo. En Filipinas comenzamos a trabajar junto con
el gobierno filipino en 2001 para abordar el tráfico sexual infantil. En ese
momento, no había leyes antitráfico. Por ello, IJM y otros participantes
trabajaron juntos para respaldar al gobierno en la redacción y la eventual
sanción y aplicación de una ley antitráfico. Años más tarde, a medida que la
explotación sexual infantil en línea y la transmisión en vivo de abuso
infantil creció en el país se convirtió en un problema que el gobierno
deseaba comenzar a abordar, y IJM se asoció con ellos y otros participantes
para abordar el delito. Hicimos lo mismo. Comenzamos con el trabajo
colaborativo en casos. Trabajamos con los integrantes del sistema judicial.
Aprendimos de ellos cuáles eran los puntos débiles para la policía mientras
investigaban los casos Y cuáles los puntos débiles y los obstáculos para los
fiscales cuando buscaban justicia, pero de una manera que no retraumatizara a
los sobrevivientes. Y, cuando lo hacíamos, IJM y muchos otros socios y
promotores nos dimos cuenta de que realmente necesitábamos una ley contra el
abuso y la explotación sexual en línea en Filipinas. Y ahora tenemos una ley
que aborda específicamente el abuso y la explotación sexual en línea, pero
tomó muchísimos años. Y creo que esta es una lección que aprendimos cuando se
trata de promoción legislativa. Tenemos que comprometernos durante mucho
tiempo. No rendirnos, seguir insistiendo y, después, involucrarnos con
quienes están en la primera línea del sistema judicial para comprender cuáles
políticas deben cambiar, qué mejoras necesita el sistema para poder
realizarlas de manera contextualizada con el modus operandi del delito en ese
país y con el marco legal del país, la Constitución, las leyes existentes.
IJM tiene mucha experiencia y hemos visto muchos éxitos en promoción
legislativa en nuestros proyectos en todo el mundo, pero se necesita mucha
paciencia, trabajo duro, coaliciones y colaboración. Espero que esto aliente
a todos los que están promocionando el cambio.